絲網(wǎng)機-創(chuàng)利達(dá)印刷設(shè)備公司-全自動絲網(wǎng)機廠家：

深圳絲印機廠家,武漢絲網(wǎng)機廠家,小型絲網(wǎng)印刷機 絲網(wǎng)印刷設(shè)計的領(lǐng)域越來越廣，比如生活中常見的廣告、玻璃、電子、標(biāo)牌、CD、紡織染印等工藝，都離不開絲網(wǎng)印刷的影子。隨著科技的不斷發(fā)展，IT產(chǎn)品、電子工藝的發(fā)展也帶動了絲網(wǎng)印刷行業(yè)技術(shù)的發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步，絲網(wǎng)印刷達(dá)到納米級精度絲印技術(shù)也只是時間的問題。電子行業(yè)當(dāng)中，PCB當(dāng)中印刷多的屬絲網(wǎng)印刷了，而絲印技術(shù)在電子產(chǎn)品印刷中需要更深的內(nèi)容，除了精度方面提升到微米級，絲網(wǎng)機，還必須滿足電子產(chǎn)品電阻電流等必要的感應(yīng)條件。

4、全自動卷材光學(xué)薄膜絲印機，主要適用于電子行業(yè)的手機、平板、導(dǎo)航、顯示器等光學(xué)薄膜（擴散片）印刷；要求所承印材料為卷料、拉伸不變形。

5、全自動卷材熱轉(zhuǎn)印膜絲印機，主要適用于0.025—0.1mm的PET薄膜材料印刷，應(yīng)用于服裝、制鞋等行業(yè)的轉(zhuǎn)印圖案標(biāo)識印刷；要求所承印材料為卷料、拉伸不變形。

6、全自動卷材吸塑膠片絲印機，主要適用于玩具、頭盔、電器、文體用品、工藝品、化妝品等所用吸塑膠片材料絲網(wǎng)印刷；要求所承印材料為卷料、拉伸不變形。

7、全自動卷材PVC薄膜絲印機，主要適用于PVC文具袋、PVC化妝袋、PVC禮品袋、PVC充氣玩具、PVC戶外運動用品等PVC充氣產(chǎn)品圖案絲網(wǎng)印刷。

絲網(wǎng)印刷機的性能特點

顧名思義絲網(wǎng)印刷機，是用絲網(wǎng)印版施印的機器，屬于印刷機的一種。印刷機是用于生產(chǎn)印刷品的機器或設(shè)備的總稱。可分為，平面網(wǎng)印刷機，絲印機，全自動絲網(wǎng)印刷機。

那么在使用絲網(wǎng)印刷機的時候有以下幾個特點：

1、絲網(wǎng)印刷機是一個平網(wǎng)的平臺，通過鉸鏈進(jìn)行連接。在進(jìn)行印刷的時候，一些操作都是進(jìn)行手工操作。例如刮墨或者回墨的時候都是要進(jìn)行手工操作的。這樣的一個特點就是比較的簡便，而且不管是材料的種類，只要是平面的形狀都可以是進(jìn)行絲網(wǎng)印刷機進(jìn)行印刷。

2、也有一種是滾筒式的絲網(wǎng)印刷機，那么這時候在使用的時候，每次進(jìn)行一次印刷的時候，網(wǎng)版就要左右進(jìn)行一次移動。這樣在進(jìn)行使用的時候，高速絲網(wǎng)機，生產(chǎn)的效率就大大的提高了很多。而且在印刷的時候，應(yīng)刷的精度是非常的高。在進(jìn)行使用的時候，絲網(wǎng)是水平安裝在框架上的，所以這時候使用的時候，是可以上下移動的。

員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對成本影響非常大。所以，要經(jīng)常對所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析，看該崗位的責(zé)任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱，要么增大工作量或工作內(nèi)容，人員重疊使用，一人擔(dān)當(dāng)多項工作，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒有必要用鋼模板，高速絲網(wǎng)機哪家好，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時，要把好質(zhì)量關(guān)，否則不但會增大成本，還會延長交貨日期。

（5）在印刷中，物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價格采購到優(yōu)質(zhì)物料作為采購工作的方針，對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范，務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣，時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢，升時多買，降時少存。

（6）節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶，許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識，并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施，并要落實到每個人。

（7）控制好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 時，還要注意各個細(xì)節(jié)的成本控制，例如包裝費、運費等。 總之，絲網(wǎng)機廠家，要將印刷成本1小化，必須把每一步的成本控制到 1佳，這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗。

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